Leitbild

Vision und Mission

Der SBK Graubünden nimmt die Interessen aller in der Pflege tätigen Berufsgruppen wahr.

Strategische Erfolgspotenziale

Auf kantonaler Ebene vertritt er als wirtschaftlich und politisch unabhängiger Verband die fachliche Expertise der Pflege in Politik, Institutionen und Fachgremien.

Positionierung der Pflege im Gesundheitswesen

• Der SBK Graubünden engagiert sich an vorderster Front für die Ausgestaltung der kantonalen Gesundheits- und Bildungspolitik. Er bringt sich aktiv und frühzeitig in alle für die professionelle Pflege relevanten Entscheidungsprozesse ein.
• Er betreibt ein aktives Netzwerk mit dem Bildungszentrum BGS und der Fachhochschule Graubünden, der OdA Gesundheit und Soziales, den Institutionen des Gesundheitswesens und deren Verbänden, namentlich dem BSH und dem Spitexverband Graubünden.
• Ebenso geht er themenbezogene Kooperationen mit weiteren Berufs- und Arbeitnehmerverbänden ein.
• Der SBK Graubünden setzt sich für die Belange der Pflege ein und tritt als Fachexperte relevanten Gremien bei.
• Er engagiert sich für eine angemessene Vertretung der Pflege in den unterschiedlichen Entscheidungsgremien und für eine zeitgemässe Sozialpartnerschaft.

Berufs- und Bildungspolitik der Pflege

• Der SBK fördert den kompetenzgerechten und ausbildungsbezogenen Einsatz aller in der professionellen Pflege tätigen Personen.
• Er verfolgt die Entwicklung der pflegerischen Qualität in der Praxis. Er setzt sie in Bezug zu nationalen und internationalen Standards, nimmt zu den Entwicklungen Stellung und ergreift im Bedarfsfall in geeigneter Form Massnahmen.
• Er betreibt engagierte Öffentlichkeitsarbeit für die Reputation der Pflege.
• Er macht seine Arbeit nach aussen sichtbar.

Mitgliederorientierte Interessenvertretung

• Der SBK Graubünden steht in Beziehung zu seinen Mitgliedern im ganzen Kantonsgebiet, wozu auch Vorstandsmitglieder aus allen Regionen gewonnen werden sollen.
• Er baut sein Netzwerk stetig aus.
• Der SBK Graubünden setzt sich für eine genügende Anzahl an ausgebildetem Personal in der Pflege ein und engagiert sich dafür, dass der Anteil an diplomierten Pflegefachpersonen auf allen Hierarchiestufen und in den verschiedenen Einsatzbereichen dem Bedarf entspricht.
• Er vertritt die beruflichen und arbeitsrechtlichen Interessen seiner Mitglieder gegenüber den Arbeitgebern.
• Er engagiert sich dafür, dass die Pflegefachpersonen für den Pflegeprozess integral verantwortlich bleiben.
• Er unterstützt und motiviert seine Mitglieder bei ihrem Engagement in Betriebskommissionen und auf anderen Ebenen.
• Er betreibt thematische Interessengruppen als Plattformen für Austausch und fachliche Weiterentwicklung seiner Mitglieder. Diese Interessengruppen werden unterstützt, weiterentwickelt und gestärkt.
• Er berät seine Mitglieder bei Fragen zu Laufbahn, Lohn, Arbeitsrecht und bei Konflikten und vertritt sie auch juristisch.
• Er nimmt Bedürfnisse zur persönlichen und fachlichen Weiterbildung auf und bietet geeignete Kurse, auch in Zusammenarbeit mit Dritten, an.
• Er erarbeitet zielgruppenspezifische Angebote für seine Mitglieder.
• Er betreibt eine aktive Informationspolitik den Mitgliedern gegenüber und bezieht sie wo immer möglich in seine Arbeit ein.

Verbandsentwicklung und Finanzierung

• Der SBK Graubünden strebt eine finanzielle Eigenständigkeit an.
• Dazu erhöht er seine Mitgliedszahlen. Damit soll gleichzeitig das bildungs- und berufspolitische Bewusstsein und Engagement der in der Pflege Tätigen verbessert werden.

Handlungsleitende Grundsätze für die Umsetzung der Strategie

• Vorstand und Geschäftsleitung streben eine aktive konstruktive Zusammenarbeit und das zeitnahe Umsetzen von Entscheidungen und Massnahmen an.
• Essenziell dafür ist ein regelmässiger Austausch.
• Wir leben eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur innerhalb und ausserhalb unseres Verbandes.